公司地址: 浙江省嘉興市桐鄉梧桐
      街道鳳翔東路349號
    郵政編碼: 314500
    聯系電話: 0573-88081238
    公司傳真: 0573-88080638
    電子郵箱: sales@essor-cn.com
     
     
    機械行業突破性發展的九把利器
    作者:蔣能  出處:杭州彤運   時間:2009-3-25
    機械行業突破性發展的九把利器
     
    1,高空轟炸
    即高新技術的應用。從信息技術到軟件輔助&數控機床&機器人,從等離子技術到PVD涂層技術,從超硬材料到超硬刀具和超硬磨料磨削,都是典型的例子。機械始終是一門應用的,實用的行業,只要將可以應用的高新技術應用過來,就能夠使這個行業又出現一個新的大幅進步。機械行業對高新技術,具有相當大的吸收空間。
     
    2,它山之石以攻玉
    機械行業所體現的吸收空間,不僅對于高新技術,還有行業內部各個領域的相互交叉,相互借鑒,相互支持,相互啟發。機械行業龐大復雜,同時又是相通的,所以行業內部的貫通空間巨大這個特點,與其他行業相比,非常明顯。借鑒運用另外一個領域的某一種結構,某一個模型,某一個方法,某一種技術,往往能夠起到意想不到的作用,將本領域或大或小地向前推進一步。另外,機械行業的相關行業范圍也很廣,將其他行業的技術應用過來,推動本行業進步,也是常用的行之有效的方法。
     
    3, 密集型試驗
    如愛迪生一樣的大規模試驗,往往是在大海之中找到你所需要的那一根針的唯一辦法。實踐領先于理論,這是機械行業普遍的現象。機械行業所需要的大量經驗值,經驗公式,是必須通過大量的,系統的試驗才能得到。從刀具切削試驗到切削數據庫,從試飛到飛機的設計定型,都是典型的例子。在一定理論的指導下,通過系統的密集試驗來找出規律,是行業突破性發展的有效辦法。
     
    4,基層經驗推廣提升
    這也是機械行業一個特點。從操作工人,從基層技術員那里出來的閃光的東西,經過打磨就是鉆石。相當多的know-how,來自于基層;鶎恿α吭浭菣C械技術力量的主力,現在也是重要組成部分;鶎尤藛T與研發人員相比,長年累月在生產制造的一線工作,經驗最為直接,最為實用,最為豐富,而且擁有大量嘗試和創新的機會,經常會迸發出閃光的東西來。這正是研發人員的缺點。但是由于基層人員的視野有限,理論知識欠缺,所以這些經驗需要總結,整理,升華和推廣,閃光的東西需要更進一步的驗證研究和推廣。這條路如果理順了,一線力量和研發力量完美結合,會爆發出強大的,持續的突破力量。中國老一代機械行業的大發展,很大程度上得益于這種看來土里土氣的“知識分子和工農結合”。群鉆(倪志福鉆頭)的故事,到現在都具有相當大的案例價值。
     
    5,巧妙設計可奪天工
    工程上,經常是先把“能用”的做出來,然后逐步改善,經常是改到后面面目全非,效能遠超原來“能用”的水平。這其中很大的一個原因,就是設計越來越合理規范,越來越巧妙。質量,成本,效率,往往70%已經在設計階段決定了。設計對于機械工程而言,統領全局,是極其重要的。而且設計這個環節的空間是非常巨大。在設計上下功夫,往往會做出讓人瞠目結舌的效果來。前蘇聯,曾經用鋼板焊接焊出來了當時飛得最高最快的米格25,讓歐美的飛機設計師大跌眼鏡。條件可以更差,材料可以普通,但是一個巧妙的設計卻能夠做出不同凡響的效果來。在生產線設計,建筑設計,也有類似的現象。在設計環節下功夫,是取得突破性發展的利器。
     
    6,資源整合
    只做總體把握,部件和部分工序外放。為了某個目標,將各領域的人才和力量組合在一起,合力攻關。不用什么東西都自己做,也不用什么人才都必須招到。只要你能夠合適和巧妙的整合資源,你就能做大事,做你需要做的事情。這需要一定的管理能力,人脈,信息和管理資源。在思維方式上,類似于轉配。從整體上把握,調動一切可以調動的資源,沒有的也要去找,去創造,達到整體的目標和效果。
     
    7,精細化
    適用于成熟階段。TPS是最典型的例子。保時捷成功運用TPS,絕地反擊。在規模達到一定程度之后,整個制造系統里面,不論設計環節,工藝環節,操作環節,生產計劃環節,現場管理環節,還是物流倉管,檢驗,采購,都充滿著改進的空間。而一點小小的改進,在整個系統推廣之后,就有了巨大的放大效應。所以,在成熟階段,對制造系統進行持續的改進,是讓企業走向一個新的臺階的有效方法。越是大的企業,這種方法越具有戰略作用。
     
    8,底層突破
    核心技術,原理層面。這個層面,是最強大的突破力量。不論是對于起步階段的企業,還是成熟階段的企業,從底層突破,就直接意味著打破技術封鎖,翻越技術壁壘,引領新的方向和潮流。這對一個企業技術能力的要求是最高的。沒有足夠深厚的技術功底,足夠的高手支撐,配套的技術能力的支持,是很難在這個層面有所作為的。所以具備該突破能力的,多為行業的領導者或強力競爭者。不具備該能力的,往往受制于人。
     
    9,大規模生產
    前蘇聯是將這一方法運用到極致的典范。制造業,要的就是大規模生產。規模越大,成本越低,市場占有率越高,市場統治力越強,爆發力也越強。到了一定規模,可以建立更強的技術力量,可以規模采購,可以優化物流,可以分攤管理費用,可以優化資源組合,可以更好的做公關?梢哉f,機械制造的有效突破方法,也是終極目標之一,就是實施大規模生產。非標要想辦法標準化,專用要想辦法做成通用,計算題要想辦法做成選擇題,目標都是要朝著規模生產靠近。
     
    按此返回
    浙江臺玖精密機械有限公司 版權所有 Copyright(C) 2011 essor-cn.com All Rights Reserved.
    公司地址:浙江省嘉興市桐鄉梧桐街道鳳翔東路349號 電話:0573-88081238 傳真:0573-88080638 郵箱:sales@essor-cn.com
    一道精品视频一区二区三区